rn
[accordion_item title=””1- معرفی””]rn
این بخش شامل موارد ذیل می باشد :
rn
- rn
- مشخصات متقاضی
- مشخصات محل اجرای طرح
- عنوان محصول یا خدمت
- ظرفیت تولید سالانه محصول
- قیمت فروش کنونی هر واحد در بازار
- میزان سرمایه گذاری
- میزان اشتغال زایی طرح
- اعلام محرمانه بودن طرح
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””2- خلاصه مدیریتی””]rn
این بخش شامل موارد ذیل است :
rn
- rn
- توصیف زمینه و موضوع اصلی کسب و کار
- ماموریت و اهداف اصلی کسب و کار
- فرصت و راهبرد
- پروژه و بازار هدف
- مزیتهای رقابتی
- سود دهی و توان جمع آوری آن
- تیم کاری
- اطلاعات مالی از وضعیت گذشته و برنامه ریزی برای آینده
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””3- تجزیه و تحلیل صنعت””]rn
این بخش شامل موارد ذیل است :
rn
- rn
- محیط کسب و کار
- فرهنگ
- اقتصاد
- تغییرات جمعیتی
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””4- تجزیه و تحلیل بازار””]rn
این بخش شامل موارد ذیل است :
rn
- rn
- اندازه بازار و نرخ رشد
- بررسی روند های بازار
- ساختار بازار
- بررسی رقبا
- تجزیه و تحلیل عرضه و تقاضا
- بررسی فرصت صادرات و واردات محصول
- بررسی قیمت
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””5- تجزیه و تحلیل فنی””]rn
این بخش شامل موارد ذیل است :
rn
- rn
- رویه ها و فرآیند های تولید
- تکنولوژی تولید
- منحنی عمر تکنولوژی
- هزینه های دستیابی به تکنولوژی
- دانش فنی موجود در خصوص بهره برداری از تکنولوژی
- پتانسیل نیروی انسانی موجود در خصوص استفاده از تکنولوژی
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””6- دورنمای شرکت / شرح کسب و کار””]rn
این بخش شامل موارد ذیل است :
rn
- rn
- معرفی شرکت
- اهداف ، چشم انداز و ماموریت
- راهبردها (تولید ، فروش ، خدمات)
- برنامه ها
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””7- معرفی محصول””]rn
این بخش شامل موارد ذیل است :
rn
- rn
- معرفی محصولات
- مزیتهای رقابتی محصول
- معرفی آمیخته بازاریابی محصول
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””8- برنامه عملیاتی و تولید””]rn
این بخش شامل موارد ذیل است :
rn
- rn
- فناوری و روش تولید مناسب
- مراحل یا فرایند تولید
- نمودار فرایند تولید
- برنامه کنترل کیفیت
- برآورد فضای مورد نیاز طرح
- برآورد امکانات و تاسیسات مورد نیاز طرح
- برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
- برآورد منابع مورد نیاز
- پیش بینی تولید و فروش محصول
- ظرفیت کامل تولید
- مواد اولیه و بسته بندی
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””9- برنامه بازاریابی””]rn
این بخش شامل موارد ذیل می باشد :
rn
- rn
- تجزیه وتحلیل بازار مشتریانrn
- rn
- اندازه بازار و روندهای آن
- تخمین سهم بازار و فروش
- ارزیابی آینده بازار
- رقابت ، حساسیتها و تهدیدها
rn
rn
rn
rn
rn
- راهبردهای بازاریابیrn
- rn
- قیمت گذاری
- تبلیغات
- شیوه فروش
- توزیع
- سیاستهای خدماتی و گارانتی
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””10- ساختار سازمانی””]rn
این بخش شامل موارد ذیل می باشد :
rn
- rn
- تیم مدیریت
- منابع انسانی
- شرح وظایف
- حدود و اختیارات اعضای تشکیلات
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””11- برنامه زمانبندی و عملیات””]rn
این بخش شامل موارد ذیل می باشد :
rn
- rn
- عملیات ساختمانی و محوطه سازی
- انتقال فناوری
- اجرای تاسیسات الکتریکی و مکانیکی
- خرید ماشین آلات تولیدی
- تهیه مواد اولیه
- راه اندازی آزمایشی
- راه اندازی تجاری
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””12- ارزیابی و مدیریت خطر پذیر””]rn
این بخش شامل موارد ذیل می باشد :
rn
- rn
- تغییرات در نرخ بهره و نوسانات نرخ ارز
- قوانین و مقررات و سیاستهای اقتصادی
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””13- برنامه مالی””]rn
این بخش شامل موارد ذیل می باشد :
rn
- rn
- برآورد سرمایه ثابت و سرمایه در گردش
- برآورد هزینه های قبل از بهره برداری و هزینه استهلاک
- برآورد هزینه تولید سالانه
- برآورد نحوه سرمایه گذاری
- کنترل مرتبط دیگر
rn
rn
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””14- برنامه های طرح وتوسعه””]rn
این بخش شامل موارد ذیل می باشد :
rn
- rn
- توسعه موقعیتها و وظایف
- فرآینده های جدید در زمینه تولید و بسته بندی
- بهبود محصول و محصولات جدید
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[accordion_item title=””15- ارزیابی کسب و کار””]rn
مستندات طرح کسب و کار یکی از ارکان اصلی در برقراری ارتباط با نهاده و سازمانی مالی و اعتباری است ، بدین منظور کسب و کار در بخش ذیل مورد ارزیابی قرار می گیرند :
rn
- rn
- ارزیابی فنی : هدف از اجرای این ارزیابی حصول اطمینان از صحت مبانی و شاخص های فیزیکی تاثیرات قوانین موجود در تهیه ماشین آلات ، نیروی انسانی متخصص ، فناوری و مولفه های عملیاتی اجرا طرح است .
- ارزیابی اقتصادی و بازار : هدف از ارزیابی اقتصادی شناخت شاخص های یک کالا از نظر عرضه ، تقاضا ، قیمت فعلی و پیش بینی موارد فوق در یک دوره زمانی معین و برآورد کمبود یا مازاد کالا در آن دوره زمانی است .
- ارزیابی مالی : عبارت است از شناخت منابع مالی مورد نیاز برای اجرای طرح و زمان بازپرداخت آنها و همچنین پیش بینی خطرهای احتمالی ، سرمایه گذاری مطلوب و سود آوری قابل انتظار
rn
rn
rn
rn
[/accordion_item]rn
[/accordion]rn
rn
[button size=””large”” type=””success”” link=””http://www.takidea.ir/%D9%81%D8%B1%D9%85-%D8%AF%D8%B1%D8%AE%D9%88%D8%A7%D8%B3%D8%AA-%D8%AA%D9%86%D8%B8%DB%8C%D9%85-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-bp”” target=””””]ثبت درخواست[/button]
rn
rn
”
————————————-
‘, 1, 95, ‘2016-09-10 12:51:54’, 753, ‘
