تحلیل پورتر یکی از محبوب ترین و برجسته ترین روش های تحلیل فرایندهای داخلی و خارجی شرکت است که برای تحلیل رقابت روی رقبا، قابلیت رقابتی و مجموعه محصولات یک شرکت استفاده می شود. این تحلیل به نام خود میتواند به شما کمک کند تا دو عامل کلیدی یعنی مزیت رقابتی و ریسک را میانه ریزی و یادگیری نمایید.
منظور از پنج نیروی رقابتی پورتر چیست؟
یک مدل بازاریابی معروف است که میزان سودآوری و نسبت بازدهی کسب و کار به سرمایه اولیه را بر اساس پنج فاکتور رقابتی، مشخص میکند. با این فاکتورها میتوان محیط رقابت و تجاری اطراف خود را شناسایی و تحلیل کرد و نقاط ضعف و قوت خود را شناخت.
چه عواملی بر شدت رقابت بازار تاثیرگذار است؟
تعداد رقبا، تنوع محصولات، هزینهی تبلیغات، تنوع و ابعاد رقبا، قوانین دولتی و بسیاری از عوامل دیگر بر شدت رقابت بازار تاثیر میگذارد.
تحلیل پورتر یا همان تحلیل پنج نیروی رقابتی به بررسی پنج عوامل کلیدی بازار و رقبا توجه دارد:
1. خطر رقابت از رقبای جدید ورودی به بازار
2. خطر رقابت از رقبای موجود در بازار
3. تاثیر قدرت تامین کنندگان بر شرکت
4. تاثیر پایان دهندگان بر شرکت و بازار
5. تاثیر رفتار مشتریان بر شرکت
با استفاده از این تحلیل، شرکت میتواند:
1. موارد مزیت و ضعف خود و رقبای خود را پیدا نموده
2. ریسک های بازار را کنترل کرده و راهکار برای کاهش آنها ارائه دهد
3. قدرت در فرایند برندینگ و نقطه تعادل بازار را یافته
4. بهینه سازی بازاریابی و ایجاد استراتژی بازاریابی
تحلیل پورتر به شما کمک میکند تا با مدیریت مناسب برای بازاریابی، افزایش فروش و کاهش هزینههای تولید برای شرکت خود به دست آورید. به طور خلاصه، با بررسی این عوامل، شما میتوانید مزایای و ضعف شرکت خود را افزایش داده و تصمیمات بهتری در زمینه استراتژیهای بازاریابی و توسعه کسب و کار خود بگیرید.
جهت ارتباط با واحد کارآفرینی با ما تماس بگیرید