کسب و کار – مرکز نوآوری و کارآفرینی تک https://takidea.ir مرکز ارائه خدمات نوآوری و تجاری سازی فناوری Mon, 18 Aug 2025 13:02:06 +0000 fa-IR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 https://takidea.ir/wp-content/uploads/2024/06/Logo-Header-2.png کسب و کار – مرکز نوآوری و کارآفرینی تک https://takidea.ir 32 32 حق ثبت اختراع رول دستمال توالت! https://takidea.ir/%d8%ad%d9%82-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d9%88%d9%84-%d8%af%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%aa/ https://takidea.ir/%d8%ad%d9%82-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d9%88%d9%84-%d8%af%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%aa/#respond Mon, 03 Feb 2025 05:37:19 +0000 https://takidea.ir/?p=30472

تصویر مربوط به شرح حق ثبت اختراع رول چرخان دستمال توالت در سال 1891 را مشاهده می کنید.

گفتنی است اولین استفاده مستند از کاغذ توالت در تاریخ بشر به قرن ششم میلادی، در اوایل قرون وسطی در چین بازمی‌گردد. در سال ۵۸۹ میلادی یان زیتویی (۵۳۱–۵۳۱) محقق رسمی در مورد استفاده از کاغذ توالت یادداشت هایی دارد.

]]> https://takidea.ir/%d8%ad%d9%82-%d8%ab%d8%a8%d8%aa-%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%b9-%d8%b1%d9%88%d9%84-%d8%af%d8%b3%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%aa/feed/ 0 کارآفرین و مخترع ملایری: مردم به تولید ایرانی اعتماد کنند https://takidea.ir/%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d9%88-%d9%85%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%b9-%d9%85%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%b1%d8%af%d9%85-%d8%a8%d9%87-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%a7/ https://takidea.ir/%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d9%88-%d9%85%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%b9-%d9%85%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%b1%d8%af%d9%85-%d8%a8%d9%87-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%a7/#respond Sat, 01 Feb 2025 05:37:57 +0000 https://takidea.ir/?p=30464 به گزارش ایرنا؛ مخترعان و کارآفرینان در مسیر تبدیل ایده‌های خود به محصولات موفق، با چالش‌های متعددی از جمله مشکلات مالی، فنی، قانونی و بازاریابی روبرو هستند، با این حال با برنامه‌ریزی دقیق، استفاده از منابع مناسب و پشتکار، بسیاری از این چالش‌ها قابل حل است.

در این میان اما اعتماد به تولیدات ایرانی یک رکن مهم در ایجاد انگیزه برای مخترعان است تا در این راستا بتوانند گام‌های محکمی در مسیر خلق ایده‌ها، ثبت اختراعات جدید و مواجهه با موانع و مشکلات بردارند، مسیری پرفراز و نشیب که «حسین علی‌محمدی» کارآفرین و مخترع جوان ملایری با کوله‌باری از تجربه پس از پنج سال موفق شد در زمینه تولید دیسک و صفحه کلاج خودروهای سنگین به نقطه‌ای روشن دست پیدا کند و محصول تولیدی او بی‌نقص و قابل رقابت با محصولات مشابه خارجی و اروپایی است.

وی که ۱۵ سال در زمینه قالب‌سازی و تراشکاری فعالیت می‌کند و پیشه پدر را ادامه داده است، از آنجا که تعمیر قطعات دیسک و صفحه کلاج خودروهای سنگین انجام می‌دهد، پس از بررسی‌های انجام شده متوجه شد که این قطعات در ایران تولید نمی‌شود و همین امر جرقه طراحی و تولید دیسک و صفحه کلاج ایرانی را در ذهن او روشن کرد.

در همین راستا خبرنگار خبرگزاری ایرنا گفت‌وگویی صمیمی با این کارآفرین و مخترع ۳۷ ساله ملایری در زمینه اختراع قطعات خودرو سنگین داشت که در پی می‌خوانیم:

ایرنا: از خودتان بگویید و اینکه اختراع شما در چه زمینه‌ای است؟

علی‌محمدی: چون شغل پدرم در زمینه تراشکاری و قالب‌سازی بود، پس از اینکه دیپلم را در رشته علوم انسانی گرفتم، وارد این حرفه شدم، چون کار فنی را بسیار دوست داشتم و هم اینک بیش از ۱۵ سال در این رشته مشغول فعالیت هستم و تعمیر قطعات دیسک و صفحه کلاج خودروهای سنگین را انجام می‌دهیم.

درباره کاری که انجام می‌دادم، دوست داشتم اطلاعات بیشتری کسب کنم، در همین رابطه تحقیق و بررسی کردم و متوجه شدم در ایران این قطعات تولید نمی‌شود، تمام جوانب کار را بررسی کردم، به این نتیجه رسیدم که می‌توانم این محصولی که در ایران تولید نمی‌شود و از سویی تحریم‌ها هم عاملی است برای اینکه محصول به سختی و با قیمت بالا به دست مشتری برسد، شروع به آزمون و خطا کردم.

بیش از پنج سال آزمون و خطا کردم تا به این مرحله رسیدم که توانستم برخی قطعات خودروهای سنگین را طراحی و به عرصه تولید برسانم، در حال حاضر قطعات خودرو سنگین شامل ۱۲ مدل از دیسک و صفحه کلاچ ولوو، بنز، FH، F را تولید می‌کنم، برای کسب این موفقیت راه بسیار سختی را پشت سر گذاشتم.

ایرنا: مواد اولیه را چطور تهیه می‌کنید و محصول‌تان از لحاظ کیفیت در چه سطحی است؟

علی‌محمدی: خوشبختانه برای تهیه مواد اولیه مشکلی نداریم در بازار ایران موجود است، دیسک صفحه متشکل از قطعات فلز و فولادهای آلیاژی است که این محصولات را از فولاد آلیاژی یزد یا از فولاد مبارکه تهیه می‌کنیم و اکثر قطعات به کار رفته در محصول ما ایرانی هستند.

قطعاتی که در بازار برای کامیون‌ها وجود دارد در ۲ سطح هستند، یا قطعه اصلی که استانداردهای خودروسازی را دارند و تولیدات کشورهایی اروپایی همچون آلمان و فرانسه است و در سطح دیگر قطعات چینی و چین برای اینکه بتواند با قیمت پایین تولید کند، محصولاتی عرضه می‌کند که دارای کپی‌های ناشیانه و ضعیفی است و به شدت کارایی کمی دارند، اما قطعاتی که ما تولید می‌کنیم، از رفرنس قطعات اروپایی و از آنالیز آنها به‌دست آمده و تولیدات ما ۸۰ درصد از لحاظ دقت و کیفیت به قطعات اروپایی نزدیک است و از نظر قیمتی نیز یک سوم قیمت آنها است.

هم اکنون به مرحله‌ای از کار رسیده‌ام که برای ۱۱ نفر به صورت مستقیم و بیش از ۱۰ نفر غیرمستقیم اشتغال ایجاد کرده‌ام و در تلاش برای توسعه کارم هستم، ما یک مجموعه هستیم که کارهای تولید و فروش را انجام می‌دهیم.

ایرنا: تولیدات شما چه مزیتی نسبت به محصولات مشابه دارد؟

علی‌محمدی: اصولاً صنف کامیوندار و خودروهای سنگین دنبال قطعاتی با برند معتبر و اصلی هستند، اما چون واردات این قطعات محدود و قیمت بالایی دارد، مجبور به استفاده از قطعه‌هایی با کیفیت پایین‌تر هستند، در این فرصت چینی‌ها محصولات‌شان را پشت برندهای اصلی پنهان کرده‌اند و فروشنده لوازم یدکی مشتری را به خرید جنس چینی با این عنوان که بازار مشترک است، مُجاب می‌کند در صورتیکه تمام برندهای کپی که از چین به کشور وارد می‌شود، به‌شدت کیفیت پایینی دارند و به صورت قاچاق وارد می‌شوند، حتی قطعاتی که به صورت قانونی هم وارد می‌شوند، کیفیت کافی را ندارند.

در همین زمینه برند ما که ایرانی است و مشتری سخت به کالای ایرانی اعتماد می‌کند، ما به مصرف‌کننده ضمانت می‌دهیم تا ۶ ماه قطعه مورد استفاده هر عیب و ایرادی پیدا کرد، آنرا تعویض کنیم و تا به امروز توانستیم بیش از ۲ هزار و ۷۰۰ قطعه صفحه کلاچ تولید و به فروش برسانیم که کمتر از یک درصد مرجوعی داشتیم و شامل ضمانت شده است.

از آنجه که مصرف‌کنندگان به کالای ایرانی دیر اعتماد می‌کنند، همواره با این مشکل در زمینه فروش مواجه‌ایم، اما به دلیل کیفیت بالای قطعات تولید شده، در فروشگاه و تعمیرگاه با ضمانت بی‌قید و شرط این قطعات را روی خودروها نصب می‌کنیم و تاکنون موفق شدیم بازار محدودی در همدان پیدا کنیم، به طوری‌که راننده‌هایی که از دیسک و صفحه کلاچ تولیدی ما استفاده کرده‌اند، به دیگران هم توصیه می‌کنند از محصولات ما خرید کنند.

ایرنا: مهمترین چالش و مانع شما در مسیر تولید چیست؟

علی‌محمدی: اینکه مردم دیر به کالای ایرانی اعتماد می‌کنند، مشکلی بسیار جدی است، معرفی محصول به بازار و جذب مشتری پروسه‌ای طولانی نیاز دارد، اعتمادسازی به محصولات ایرانی یکی از چالش‌های پیش‌روی تولید است که البته مصرف‌کننده نیز تقریبا حق دارد، چراکه استانداردی برای قطعات و یا آزمایشگاهی که قطعات را ارزیابی کند، وجود ندارد.

ما به دلیل نبود ابزارآلات دقیق و استاندارد و به‌روز، مشکلات بسیاری داریم و این امر موجب شده حتی با داشتن علم و دانش کافی به دلیل نبود ابزارآلات دقیق، تولیدات ایرانی نتواند اعتماد لازم برای مصرف کننده فراهم کند.

اما بدون تردید بزرگترین مانع و چالش‌ ما در زمینه تامین منابع مالی است، در ابتدای راه نبود رفرنس و منبعی برای چگونگی شروع کار برای ما چالش به‌وجود آورده بود، این در حالیست که به دلیل کمبود سرمایه تنها در استان همدان فروش داریم و برای فروش در سطح بیشتر، نیاز به ماشین‌آلات و سرمایه در گردش بیشتری داریم.

از سوی دیگر برای اخذ تسهیلات با سود کم هیچ حمایتی از ما نمی‌شود و درخواست می‌کنم فرآیند اخذ تسهیلات تسریع و تسهیل شود تا با افزایش سرمایه در گردش، بتوانیم کار را توسعه دهیم و برای افراد بیشتری اشتغال‌زایی کنیم.

ایرنا: رمز موفقیت خود را در چه می‌دانید و چه توصیه‌های به جوانان دارید؟

علی‌محمدی: معتقدم برای رسیدن به هدف، باید پشتکار داشته باشیم و با کوچکترین سختی و مشکلی، پا پس نکشیم، چراکه در شروع هر کاری مشکلات زیادی وجود دارد و در کشور ما نیز تولید در هر شاخه‌ای معضلات و مشکلاتی بر پایه تحریم‌ها دارد، به خصوص در حوزه صنعت در آلیاژها و تامین ماشین‌آلات به‌روز مشکلات فراوانی داریم.

اما از طرفی با محدودیت واردات، بازار خوبی برای تولیدات داخل ایجاد شده که باید از این فرصت برای جذب بازار استفاده کنیم، ما نیز به دلیل اینکه با ضمانت بدون قید و شرط محصول‌مان را ارائه می‌دهیم و در تمام مراحل تولید و نصب روی کامیون نظارت داریم، به استاندارد لازم رسیده‌ایم و توانستیم اعتمادسازی کنیم و بدون شک این اعتمادسازی رمز موفقیت ما در بازار شده است.

صنعت قالب‌سازی به‌ویژه کار با فولاد بیشتر یک علم تجربی است، موفقیت خوبی را در کارم به دست آوردم، از سویی در دانشگاه‌ها چون آموزش‌ها بیشتر به صورت تئوری ارائه می‌شود و ماشین‌آلات و ابزار به‌روز در اختیار دانشجوها قرار ندارد، در این زمینه موفق نیستند و خروجی ضعیفی دارند، اما اگر تحصیلات دانشگاهی با تجربه و کار عملی همراه شود، نتیجه صدرصد موفق‌تری دارد.

من معتقدم فرایند تولید و کارآفرینی یک شبه اتفاق نمی‌افتد و افرادی که می‌خواهند کارآفرین شوند، باید ماندگاری، پشتکار، صبر و بالابردن دانش تولید و فروش را سرلوحه کار خود قرار دهند، اینکه فکر کنند در مدت کوتاهی به نتیجه می‌رسند، سخت در اشتباه‌اند، من با ۱۵ سال تجربه پنج سال زحمت کشیدم تا نخستین محصول بی‌نقص خود را توانستم تولید و به بازار عرضه کنم و هنوز هم نتوانستم به سوددهی مورد نظر برسم و برای جذب بازارهای بیشتر باید همچنان تلاش کنم و ناامید نشده‌ام.

و سخن آخر:

علی‌محمدی: یک تولیدکننده هر اندازه هم تلاش کند و منابع مالی داشته باشد، در مقطعی به ویژه برای توسعه کار نیاز به منابع مالی بیشتر دارد، مسوولان بزرگترین حمایتی که می‌توانند از کارآفرین داشته باشند، این است که مشکلات و معضلات را از سر راه آنها بردارند.

این در حالیست که بیشتر مواقع حمایت عملی نمی شود و کارآفرین در عمل با مشکلات، موانع، نبود سرمایه در گردش، بروکراسی اداری و پروسه‌های زمانبری برای تولید مواجه و از ادامه مسیر دلسرد می‌شود.

]]> https://takidea.ir/%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d9%88-%d9%85%d8%ae%d8%aa%d8%b1%d8%b9-%d9%85%d9%84%d8%a7%db%8c%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%b1%d8%af%d9%85-%d8%a8%d9%87-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%a7/feed/ 0 صندوق‌های حمایت از زنان روستایی تقویت می‌شوند https://takidea.ir/%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%88%d9%82%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b2-%d8%b2%d9%86%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b3%d8%aa%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%aa%d9%82%d9%88%db%8c%d8%aa/ https://takidea.ir/%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%88%d9%82%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b2-%d8%b2%d9%86%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b3%d8%aa%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%aa%d9%82%d9%88%db%8c%d8%aa/#respond Wed, 22 Jan 2025 10:05:23 +0000 https://takidea.ir/?p=30370 در نشست طاهره قیومی مشاور وزیر جهاد کشاورزی در امور زنان با عوض علیزاده مقدم مدیرعامل صندوق حمایت از توسعه سرمایه‌گذاری در بخش کشاورزی، گزارشی از عملکرد یک سال گذشته صندوق‌های حمایت از زنان روستایی سراسر کشور ارائه و درباره مسائل و برنامه‌های پیش‌رو توضیحاتی ارائه شد.

طاهره قیومی مشاور وزیر جهاد کشاورزی در امور زنان گفت:  به‌منظور توسعه کسب و کار‌های خانگی، صندوق‌های حمایت از زنان روستایی تقویت می‌شوند. در این راستا کارگروه‌های مشورتی با دیگر حوزه‌های مرتبط با حوزه تعاونی‌ها و صندوق‌های زنان روستایی تشکیل و برنامه‌های هدفمندی برای توسعه کسب و کار‌های خانگی زنان روستایی اجرا خواهد شد.

مشورت‌های علمی و تخصصی درباره اصلاح الگوی مصرف و امنیت غذایی

قیومی در دیدار با قاسمی رئیس شورای سلامت رسانه ملی و مدیر شبکه سلامت نیز درباره تولیدات تلویزیونی و برنامه‌های فرهنگی با موضوع تغذیه سالم خانواده به گفت‌و‌گو پرداخت.

برنامه‌ریزی‌های فرهنگی، هنری و طرح موضوعات علمی و کارشناسی برای تغییر رویه‌های غلط در تغذیه خانواده‌ها تا رسیدن به سفره سلامت از مهمترین موضوعات جلسه بود.

منبع: وزارت جهاد کشاورزی

]]> https://takidea.ir/%d8%b5%d9%86%d8%af%d9%88%d9%82%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ad%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b2-%d8%b2%d9%86%d8%a7%d9%86-%d8%b1%d9%88%d8%b3%d8%aa%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%aa%d9%82%d9%88%db%8c%d8%aa/feed/ 0 اهمیت کارآفرینی در توسعه اقتصادی چیست؟ https://takidea.ir/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%db%8c-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/ https://takidea.ir/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%db%8c-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/#respond Tue, 21 Jan 2025 06:52:03 +0000 https://takidea.ir/?p=30366 اقتصاد۲۴– شیوا سپهری: کارآفرینی مهم‌ترین عامل غلبه بر رکود اقتصادی و کلید اقتصاد مولد است. به ویژه در کشور ما که اقتصاد با چالش بزرگ وابستگی به نفت مواجه است، کارآفرینان و بدنه بخش خصوص مهم‌ترین مهره‌های مولدسازی اقتصاد هستند. اقتصاد مولد است که می‌تواند کشور را به سمت توسعه اقتصادی پیش ببرد. با این حال سیاست‌های اقتصادی نیز در رشد کارآفرینی در هر کشوری اهمیت دارد. اگر موانع بر سر راه کارآفرینان زیاد باشد، با فرار سرمایه در کشور روبه‌رو خواهیم بود که مشکل بزرگی برای اقتصاد هر کشوری است. اگر به نقشه توسعه کشور‌ها نگاه کنید، ردپای پررنگ کارآفرینان را مشاهده خواهید کرد؛ افرادی که با آرزو‌های بزرگ و ایده‌های جسورانه، قواعد بازی را به کلی دگرگون ساختند.

کارآفرینی را می‌توان وجدان زنده اقتصاد دانست؛ وجدانی که خون تازه‌ای از ایده‌ها، فرصت‌ها و شغل‌های تازه را به بخش‌های مختلف جامعه تزریق می‌نماید. با راه‌اندازی کسب‌وکار‌های تازه و کاهش نرخ بیکاری در کشور، چرخ‌های اقتصاد شروع به حرکت می‌کند.

مثلاً کارآفرینی با تصمیم به راه‌اندازی کارخانه‌ای برای تولیدات غذایی در ناحیه‌ای دورافتاده، نه‌تنها شغل به وجود می‌آورد، بلکه زنجیره‌ای از فعالیت‌های اقتصادی را در پیرامون خود آغاز می‌کند و کشاورزان محصولات بیشتری تولید می‌کنند، رانندگان در حمل‌ونقل مشغول می‌شوند، و فروشگاه‌ها کاال‌های بیشتری ارائه می‌دهند.

کارآفرینان نوآوری در اقتصاد را افزایش می‌دهند

یکی از مهم‌ترین نقش‌های کارآفرینان در شکوفایی اقتصادی، تقویت نوآوری است. کارآفرینان با ایده‌های تازه، فناوری‌ها و روش‌های جدیدی را به بازار معرفی می‌کنند که بهره‌وری را افزایش می‌دهد.

به نوآوری‌های بزرگی که در دهه‌های اخیر توسط کارآفرینان انجام شده است فکر کنید: از تحولاتی که اینترنت در زندگی ما ایجاد کرد تا تأثیر شرکت‌های فناوری در هوشمندسازی وسایل روزمره. این نوآوری‌ها نه‌تنها ما را یاری رسانده‌اند بلکه مرز‌ها و توان اقتصادی را افزایش داده و فرصت‌های تازه‌ای به وجود آورده‌اند.

تاثیرات کارآفرینی بر کاهش فقر در جامعه

در کشور‌های در حال توسعه، کارآفرینی به عنوان راهی برای مبارزه با فقر شناخته می‌شود. بخش خصوص با تکیه بر توان خود می‌تواند تاثیر مهمی بر کاهش نرخ فقر داشته باشد. به این ترتیب مردم محلی خودشان کسب‌وکار کوچکی راه‌اندازی می‌کنند، استقلال مالی پیدا می‌کنند و جامعه خود را نیز از نظر اقتصادی توانمند می‌سازند.

برای مثال، در برخی مناطق آفریقایی برنامه‌هایی طراحی شده که زنان روستایی را به سوی دریافت وام‌های کوچک ترغیب می‌کند تا با استفاده از آن، کسب‌وکار‌هایی راه‌اندازی کنند. در کشور ما نیز وام‌هایی برای کمک به شروع کسب و کار زنان روستایی تخصیص داده شده است. این کار نه‌تنها درآمد آنها را افزایش می‌دهد، بلکه ظرفیت جامعه را برای مشارکت در اقتصاد محلی بالا می‌برد.

اهمیت کارآفرینی در توسعه اقتصادی چیست؟

کارآفرینی مشوق رقابت و افزایش کیفیت محصولات

یکی از مثبت‌ترین پیامد‌های کارآفرینی ایجاد رقابت سالم در بازار است. ورود کارآفرینان جدید باعث می‌شود تا شرکت‌های قدیمی مجبور به بهبود کیفیت محصولات و خدماتشان شوند. این رقابت به نفع مصرف‌کنندگان تمام می‌شود، چون آنها از کالا‌ها و خدمات بهتر و با قیمت مناسب‌تری بهره‌مند می‌شوند.

برای مثال، اگر شرکتی که سال‌ها در تولید تلفن همراه پیشتاز بوده، با ورود کارآفرین جوانی که فناوری پیشرفته‌تر و قیمت مناسب‌تری ارائه می‌دهد رو‌به‌رو شود، مجبور خواهد شد تا فناوری خود را بهبود ببخشد یا محصولات جدیدی عرضه کند. این موجب پیشرفت کل صنعت می‌شود.

کارآفرینی نه‌تنها به رشد کسب‌وکار‌ها کمک می‌کند، بلکه باعث تقویت زیرساخت‌های اقتصادی نیز می‌شود. با رشد کارآفرینی در یک منطقه، دولت و بخش خصوصی تمایل به بهبود امکانات آن منطقه پیدا می‌کنند. جنانچه اگر شهر کوچکی به یک مرکز تولید یا فناوری تبدیل شود، احتمالاً سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌هایی مانند جاده‌ها، شبکه‌های ارتباطی و خدمات عمومی افزایش خواهد یافت. این زیرساخت‌ها به کسب‌وکار‌های موجود کمک می‌کنند و همچنین برای جذب سرمایه‌گذاران جدید اهمیت دارند.

کارآفرینی و تاثیر آن بر فرهنگ کار

کارآفرینی نه‌تنها عامل اصلی پیشرفت اقتصادی است بلکه اثرات عمیقی نیز بر روی فرهنگ کار در یک جامعه می‌گذارد. وقتی که کارآفرینی به یک ارزش بدل می‌شود، افراد بیشتری تمایل پیدا می‌کنند تا مقدار بیشتری ارزش افزوده خلق کنند و خلاق باشند.

این تحول فرهنگی سبب می‌شود که افراد کمتر به دنبال شغل‌های ثابت دولتی باشند و بیشتر متمایل شوند تا کسب‌وکار‌های خود را راه‌اندازی کنند. نتیجه این تغییر، افزایش روحیه تلاش و خودکفایی در جامعه است.

مشکلات کارآفرینان چیست؟

کارآفرینان از دسترسی به سرمایه و منابع مالی گرفته تا موانع قانونی و بوروکراتیک، با مشکلات بسیاری مواجه هستند. البته برخی کشور‌ها با سیاست‌گذاری‌های حمایتی، توانسته‌اند این موانع را برای کارآفرینان کاهش دهند. ایجاد مراکز رشد، ارائه وام‌های کم‌بهره و ساده‌سازی قوانین ثبت شرکت، تنها بخشی از اقداماتی است که می‌تواند به تقویت کارآفرینی کمک کند.

سخن آخر

کارآفرینی، بیش از آنکه یک شغل باشد، یک فرهنگ محسوب می‌شود. فرهنگی که به جامعه می‌آموزد چگونه از فرصت‌های کوچک، دستاورد‌های بزرگی خلق کند. اهمیت کارآفرینی در توسعه اقتصادی، فراتر از اعداد و آمار است. این مفهوم، پلی است میان رویا و واقعیت، میان ایده و اجرا. توسعه اقتصادی در هر کشوری مستلزم توجه به موضوع کارآفرینی و رواج فرهنگ آن و برداشتن موانع از سر راه کارآفرینان است.

]]> https://takidea.ir/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%db%8c-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa/feed/ 0 جزئیات پرداخت تسهیلات مشاغل خانگی به متقاضیان https://takidea.ir/%d8%ac%d8%b2%d8%a6%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%ae%d8%aa-%d8%aa%d8%b3%d9%87%db%8c%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%ba%d9%84-%d8%ae%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d9%85/ https://takidea.ir/%d8%ac%d8%b2%d8%a6%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%ae%d8%aa-%d8%aa%d8%b3%d9%87%db%8c%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%ba%d9%84-%d8%ae%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d9%85/#respond Mon, 20 Jan 2025 05:33:43 +0000 https://takidea.ir/?p=30362

به گزارش بازار، در استان تهران طی یک سال گذشته ۷۳۸۱ مجوز در حوزه مشاغل خانگی صادر و بیش از ۲۲۶۲ میلیارد ریال تسهیلات قرض‌الحسنه به متقاضیان مشاغل خانگی پرداخت شده است.

سال گذشته تعهد اشتغال استان تهران ۱۰۸ درصد و به میزان ۱۶۱ هزار و ۹۰۱ نفر بوده و برای امسال هدفگذاری ایجاد اشتغال ۱۸۰ هزار و ۶۹۱ نفر پیش‌بینی شده است.

برای هر فرد متقاضی مبلغ ۱۵۰ میلیون تومان تسهیلات مشاغل خانگی در نظر گرفته شده است که به نظر می‌رسد بازنگری برای افزایش این اعتبار ضروری است.

سال گذشته مبلغ تسهیلات مشاغل خانگی با ۳۳ درصد رشد به ۴۰۰۰ میلیارد تومان افزایش یافت که طبق اعلام معاونت اشتغال وزارت کار در نیمه دوم سال نیز ۱۰۰۰ میلیارد تومان دیگر برای تقویت منابع وام مشاغل خانگی از سوی بانک مرکزی اختصاص پیدا کرد و جمعا به ۵۰۰۰ میلیارد تومان رسید.

از مجموع ۲۷۶ میلیارد تومان تسهیلات مشاغل خانگی در استان تهران بیش از ۵۰ درصد به اشتغال بانوان اختصاص یافته و به بانک‌های عامل معرفی شده است.

]]> https://takidea.ir/%d8%ac%d8%b2%d8%a6%db%8c%d8%a7%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%ae%d8%aa-%d8%aa%d8%b3%d9%87%db%8c%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%ba%d9%84-%d8%ae%d8%a7%d9%86%da%af%db%8c-%d8%a8%d9%87-%d9%85/feed/ 0 MRL چیست؟ https://takidea.ir/mrl-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/ https://takidea.ir/mrl-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/#respond Tue, 18 Jun 2024 04:13:47 +0000 https://takidea.ir/mrl-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/ سطح آمادگی کسب و کار (MRL) چیست؟

در دنیای پویای کسب و کار، موفقیت پایدار نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و گام‌های حساب‌شده است. در این مسیر، شناخت سطح آمادگی کسب و کار (MRL) نقشی اساسی در اتخاذ تصمیمات درست و حرکت به سمت اهداف تعیین‌شده ایفا می‌کند. MRL به عنوان چارچوبی جامع، به ارزیابی عمیق نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی یک کسب و کار می‌پردازد و تصویری روشن از وضعیت فعلی و مسیر پیش رو ارائه می‌دهد.

چرا MRL مهم است؟

دلایل متعددی برای اهمیت MRL در دنیای کسب و کار وجود دارد:

  • ارزیابی دقیق وضعیت: MRL با بررسی ابعاد مختلف یک کسب و کار، از جمله استراتژی، عملیات، منابع انسانی، فناوری و ساختار سازمانی، تصویری جامع از وضعیت فعلی ارائه می‌دهد. این امر به مدیران و ذینفعان کلیدی در درک نقاط قوت و ضعف و شناسایی زمینه‌های نیازمند بهبود کمک می‌کند.
  • تصمیم‌گیری آگاهانه: با درک دقیق MRL، مدیران می‌توانند تصمیمات آگاهانه‌تر و هدفمندتری در مورد مسیر آینده کسب و کار اتخاذ کنند. این امر به تخصیص بهینه منابع، اولویت‌بندی اقدامات و سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک منجر می‌شود.
  • کاهش ریسک: MRL با شناسایی چالش‌ها و موانع احتمالی، به مدیران در پیش‌بینی و اتخاذ تدابیر لازم برای کاهش ریسک‌ها کمک می‌کند. این امر منجر به افزایش ثبات و پویایی کسب و کار در برابر نوسانات بازار و تغییرات محیطی می‌شود.
  • ارتقای عملکرد: MRL با تمرکز بر بهبود مستمر، به کسب و کارها در ارتقای عملکرد و افزایش کارایی در تمامی سطوح کمک می‌کند. این امر منجر به افزایش رضایت مشتریان، سهم بازار و سودآوری می‌شود.
  • جذب سرمایه‌گذار: MRL به عنوان یک ابزار شفاف و مستند، می‌تواند اعتماد سرمایه‌گذاران و شرکا را جلب کند. این امر به جذب منابع مالی و فرصت‌های جدید برای توسعه و رشد کسب و کار منجر می‌شود.

سطوح مختلف MRL

MRL معمولا در قالب یک مدل چند سطحی ارائه می‌شود که هر سطح نشان‌دهنده میزان آمادگی کسب و کار در یک حوزه خاص است. سطوح رایج عبارتند از:

  • سطح 1: ابتدایی: در این سطح، کسب و کار فاقد ساختار و فرآیندهای مشخص است و در معرض ریسک‌های قابل توجهی قرار دارد.
  • سطح 2: نوپا: در این سطح، کسب و کار در حال توسعه ساختار و فرآیندهای اولیه است و به دنبال یافتن جایگاه خود در بازار است.
  • سطح 3: تثبیت شده: در این سطح، کسب و کار در بازار تثبیت شده و ساختار و فرآیندهای نسبتاً پخته‌ای دارد.
  • سطح 4: مدیریت شده: در این سطح، کسب و کار به طور کامل مدیریت می‌شود و از فرآیندهای بهینه و سیستم‌های اطلاعاتی پیشرفته استفاده می‌کند.
  • سطح 5: بهینه: در این سطح، کسب و کار به طور مداوم در حال بهبود و نوآوری است و از بهترین روش‌ها و فناوری‌های روز استفاده می‌کند.

چگونه MRL را ارزیابی کنیم؟

روش‌های مختلفی برای ارزیابی MRL وجود دارد که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند. برخی از روش‌های رایج عبارتند از:

  • خودارزیابی: در این روش، مدیران و کارکنان کسب و کار با استفاده از پرسشنامه‌ها، چک لیست‌ها و مصاحبه‌ها، وضعیت فعلی را ارزیابی می‌کنند.
  • ارزیابی توسط کارشناسان: در این روش، کارشناسان مستقل با بررسی اسناد و مدارک، مصاحبه با ذینفعان و بازدید از محل کسب و کار، سطح آمادگی را ارزیابی می‌کنند.
  • استفاده از ابزارهای آنلاین: ابزارهای آنلاین مختلفی برای ارزیابی MRL وجود دارد که به کسب و کارها در انجام خودارزیابی و دریافت گزارش‌های دقیق کمک می‌کنند.

انتخاب روش مناسب برای ارزیابی MRL به عوامل مختلفی از جمله اندازه و پیچیدگی کسب و کار، بودجه و منابع در دسترس و اهداف مورد نظر بستگی دارد.

جهت اطلاعات بیشتر:

ارزشگذاری شرکت

سطح بلوغ فناوری (TRL) چیست؟

]]> https://takidea.ir/mrl-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/feed/ 0 کسب و کارهای جذاب در حوزه کودک https://takidea.ir/%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ac%d8%b0%d8%a7%d8%a8-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%da%a9%d9%88%d8%af%da%a9/ https://takidea.ir/%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ac%d8%b0%d8%a7%d8%a8-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%da%a9%d9%88%d8%af%da%a9/#respond Sun, 08 Oct 2023 03:12:40 +0000 https://takidea.ir/?p=6095 کسب و کار های انتخابی ما در حوزه کودک، مهدکودک، شهرمشاغل، شهربازی، هایپر مارکت تخصصی کودک و خانه بازی می باشند.

در ادامه به معرفی اجمالی آنها می پردازیم.

مهد کودک

 

مهد کودک فضایی است برای شناخت استعداد های کودکان، مراقبت، پرورش عاطفی، جسمی، هوشی، رفتاری(اجتماعی) گفتاری و رشد خلاقیت آنان.

ضمنا در این فضا با ایجاد یک محیط بازی محدود سعی می شود

نیاز تحرک کودکان نیز برآورده شود. در اینجا شما با ارائه ی انواع آموزش ها مواجه می شوید؛

مثلا آموزش خمیربازی، اوریگامی، نقاشی، سفالگری، نجاری و … . به تازگی یکی از پر بازده ترین و سودآور ترین آموزش ها در حال رشد است

که به آن مونتسوری گویند که در هر فضایی باشد موجب ارزنده تر شدن آن مجموعه خواهد شد.

با این روش شما می توانید حواس پنجگانه، ریاضی، زندگی واقعی، ایفای نقش، مهارت ها، فرهنگ و … را با محصولاتی ارزنده و چشم نواز در قالب بازی آموزش دهید.

یکی از معضلاتی که این کسب و کار کودک با آن مواجه است این است که درآمد شما با توجه به ظرفیت کلاس ها در یک سطح ثابت باقی خواهند ماند

مگر اینکه در ساعاتی از شبانه روز به صورت ساعتی نیز مراجعه کننده را بپذیرید. 

 

 خانه بازی کودک

 

در مورد خانه بازی کودک نکات مثبت زیادی وجود دارد مثل اینکه میزان سرمایه گذاری و متراژ فضا در این کسب و کار کودک روی درآمد شما تاثیر زیادی ندارد

و چیزی که بیشترین اثر را بر بازده کار شما دارد میزان خدمات ارئه شده در خانه بازی کودک شما می باشد.

کسب و کار کودک شما می تواند با یک فضای 50 متری شروع شود

و حتی کمتر و یا با یک فضای 500 متری تجهیز شود و حتی بیشتر.

می تواند هنگام شروع از شما سرمایه ی 10 تا 20 میلیونی درگیر کند

و حتی کمتر و یا یک سرمایه ی 300 تا 400 میلیونی و حتی بیشتر.

می توانید در این مجموعه انواع آموزش ها را برگزار کنید که برای خانواده ها ارزشمند است و نیاز بسیار مهمی برای کودکان خانواده ها

 


جهت مشاوره در حوزه ثبت اختراع می توانید با کارشناسان ما تماس بگیرید.

 

شهربازی

 

شهربازی نسبت به خانه بازی کودک و مهدکودک احتیاج به فضای بزرگتر و سرمایه بیشتری دارد

و شما از طریق محصولات متنوع خود می توانید درآمد زایی کنید.

یعنی مشتریان شما بابت بازی با هر محصول به صورت جداگانه به شما مبالغی را خواهند پرداخت.

شما هم در یک فضای سرباز و هم در یک فضای سرپوشیده می توانید این کار را شروع کنید.

وسایلی که در این دو فضا قرار خواهند گرفت با یکدیگر متفاوت خواهند بود.

 



   

هایپر مارکت تخصصی کودک و نوجوان

ما در چنین فضایی مجموعه ی خود را به دو قسمت کودک و نوجوان تقسیم می کنیم

با این فرض که نه کودکان حق ورود به فضای بزرگسال را دارند

و نه بالعکس. اگر این اتفاق به بهترین شکل مدیریت شود امنیت در بالاترین حد خود در کسب و کار کودک شما به وجود خواهد آمد.

امنیت جزو مسائلی است که اگر در فضایی وجود داشته باشد روز به روز به تعداد مشتریان وفادار شما افزوده خواهد شد.

در این فضا کودکان با تجهیزات مربوط به خود مواجه می شوند. محصولاتی مانند؛

-سرسره های بادی

-پلی گراند

-مری گراند

-سازه های پارکی

-پیست رالی کودکان

-میز و صندلی و تاب وسرسره

-ایرهاکی و هندیکس کودکان

– فوتبال دستی و …

این کسب و کار کودک به فضای بزرگتری احتیاج دارد و اگر شما فضای بزرگی دارید

ولی سرمایه ی زیادی برای خرید وسایل شهربازی ندارید

باید به شما این نوید را بدهیم که با یکی از ارزشمند ترین کسب و کار های حوزه ی کودک مواجه هستید.

در زیر یک نمونه از فضای 1500 متری که قابلیت ایجاد چنین کسب و کاری را دارد را می بیند.

 

جهت مشاوره در حوزه کسب وکار می توانید با کارشناسان ما تماس بگیرید.

 

خانه مشاغل

 

شما در اینجا می توانید با آموزش مشاغل به صورت واقعی و با تجهیزات کاملا طبیعی این کار را شروع کنید.

شما با ایجاد یک فضای آتش نشانی واقعی یا اداره ی پلیس واقعی و … کودکان را با آموزش های جذابی حین بازی رو به رو می کنید.

در اینجا نکته ی حائز اهمیت این است که سناریوی موجود در این فضا اهمیت بالایی دارد

مثلا هر یک از کودکان در ابتدا پولی دارند که با استفاده از آن پول باید در آنجا به بازی بپردازند

و اگر پولشان تمام شد باید درآمد زایی کنند و به قول معروف پول در بیاورند.

این چنین فضایی در ایران بسیار کم ولی در جهان بسیار زیاد است

و می تواند به حد زیادی به خاص شدن کسب و کار کودک شما کمک بکند.

 

تولید برنامه کودک در صدا و سیما

 

شبکه کودک یکی از شبکه‌های تلویزیونی دولتی کشور ایران است که در سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران مدیریت می‌شود.

هم‌اکنون کانال پویا و کانال نهال تلویزیون ایران، توسط شبکه کودک مدیریت می‌شوند.

شبکه پویا

برنامه‌های ویژه خردسالان زیر ۶ سال، در قالب کانال پویا هر روز از ساعت ۰۸:۰۰ صبح آغاز و در ساعت ۱۴:۰۰ به پایان می‌رسد.

براساس سیاست‌های اعلام شده از سوی شبکه کودک، ۸۰ درصد برنامه‌های کانال پویا، انیمیشن و ۲۰ درصد آن، لایواکشن (Live Action) است.

همچنین ۵۰ درصد برنامه‌ها، ساخت ایران و نیم دیگر، ساخت کشورهای دیگر می‌باشد.

برنامه‌های این کانال، به‌طور میانگین ۷ دقیقه‌ای هستند.

نخستین مجری کانال پویا در دوره جدید، گیتی خامنه بود. او اولین مجری زن برنامه‌های خردسالان از سال ۱۳۵۷ به بعد بود.

شبکه نهال

شبکه نهال در ۲۰ اردیبهشت ۱۳۹۴ آغاز به‌کار کرد. و پخش اصلی کانال نهال از سی فروردین ۱۳۹۵ آغاز شد.

برنامه‌های ویژه کودکان ۶ تا ۱۲ سال، در قالب شبکه نهال هر روز از ساعت ۱۴ آغاز و در ساعت ۲۲ به پایان می‌رسد

 در ۱۱ بهمن ۱۳۹۴، پخش تصویر این کانال از ابعاد ۴:۳ به ۱۶:۹ ارتقا یافت.

براساس سیاست‌های اعلام شده از سوی شبکه کودک، ۶۰ درصد برنامه‌های کانال نهال، انیمیشن و ۴۰ درصد آن، لایواکشن (Live Action) است.

همچنین ۵۰ درصد برنامه‌ها، ساخت ایران و نیمی دیگر از آن ساخت کشورهای دیگر است.

برنامه‌های این کانال، به‌طور میانگین ۱۲ دقیقه‌ای هستند

 

تولید فیلم سینمایی در حوزه کودک

 

سینمای کودک روزهای پرفراز و نشیبی را در تاریخ سینمای ایران سپری کرده است.

روزگاری فیلم‌های کودک یکی از مهمترین فیلم‌های روی پرده بودند و جایگاه‌های قابل توجهی نیز در جدول فروش کسب می‌کردند.

آثاری که در عین جذب کودکان، خانواده‌های آنان را نیز برای به سینما رفتن تشویق می‌کرد

و سینمای خانواده موجب رشد سینمای بزرگسالان نیز می‌شد.

سینمای کودک می‌تواند با اتکا به اسطوره‌های ایرانی، شخصیت‌های ماندگار ملی فرهنگ ایرانی را پیش روی بچه‌ها قرار دهد؛

کاری که انیمیشن‌های «فیلشاه»، «لوپتو»، «پسر دلفینی» و «بچه زرنگ» توانستند در آن موفق شوند

 

جهت مشاوره در حوزه سرمایه گذاری می توانید با 05191010117 تماس بگیرید.

 

جهت کسب اطلاعات بیشتر: 

اختراعاتی که نمی دانستید به دست زنان انجام شدند

مزایای ثبت اختراع

برنامه ریزی در کسب و کار

مهاجرت و بورسیه تحصیلی با ثبت اختراع

چه کسی مشق شب را اختراع کرده است؟

]]> https://takidea.ir/%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ac%d8%b0%d8%a7%d8%a8-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%da%a9%d9%88%d8%af%da%a9/feed/ 0 ماتریس SWOT و کاربرد https://takidea.ir/%d9%85%d8%a7%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%b3-swot-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af/ https://takidea.ir/%d9%85%d8%a7%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%b3-swot-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af/#respond Tue, 28 Mar 2023 06:41:32 +0000 https://takidea.ir/?p=5412 تحلیل SWOT

(ماتریس SWOT) مخفف نقاط قوت (Strength)، ضعف (Weakness)، فرصت ها (Opportunities) و تهدید ها (Threats). یک روش برنامه ریزی ساختاری است که این چهار عنصر را در یک سازمان، پروژه یا کسب و کار ارزیابی می کند.

تحلیل SWOT می تواند برای یک شرکت، محصول، محل، صنعت، یا فرد انجام شود.

تعیین اهداف سرمایه گذاری در کسب و کار یا پروژه و شناسایی عوامل داخلی و خارجی که برای دستیابی به هدف مشخص شده مطلوب و نامطلوب هستند.

نیز در این فرآیند انجام می شود.

همونطوری که از اسم SWOT مشخصه، این ماتریس دارای چهار بخش هست:

  • خصوصیات و منابع داخلی که از خروجی موفقیت آمیز پشتیبانی می کنند؛ این خروجی میتونه خط تولید متنوع، مشتریان وفادار و خدمات مشتری قوی باشه.
  • عوامل و منابع داخلی که دستیابی به موفقیت رو دشوارتر می کنند؛ برند ضعیف، بدهی بیش از حد یا کارکنان نامناسب و آموزش ناکافی از جمله این عوامل هستند.
  • عوامل خارجی که سازمان میتونه روی اونها سرمایه گذاری یا از اونها استفاده کند، مثل تعرفه های صادراتی مطلوب، مشوق های مالیاتی 
  • عوامل خارجی که میتونه موفقیت واحد تجاری رو به خطر بندازن، مثل افزایش رقابت، تضعیف تقاضا یا زنجیره تامین نامطمئن.

سازمان ها یا افرادی که تجزیه و تحلیل SWOT رو انجام میدهند.

میتوانند از الگوهای مختلف تجزیه و تحلیل سوات استفاده کنند.

این الگوها عموما نسخه های مختلفی از ماتریس چهار ربعی استاندارد SWOT هستند.

ماتریس SWOT بر اساس مطالعه آستون محبوب‌ترین ابزار استراتژیک به شمار می‌رود.

 توسط ۶۵% از شرکت‌هایی که در این مطالعه بررسی شده‌اند، مورد استفاده قرار گرفته است.

ماتریس

راهنمای کامل و کاربردی طرح توجیهی

نحوه محاسبه IRR در اکسل

محاسبه نقطه سر به سر در اکسل

 

در صورت نیاز به مشاوره می توانید با کارشناسان ما تماس بگیرید.

]]> https://takidea.ir/%d9%85%d8%a7%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%b3-swot-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af/feed/ 0