یکی از معیارهایی که جهت تعیین میزان آمادگی و بلوغ فناوری (تکنولوژی) بکار میرود، سطح بلوغ فناوری یا (Technology Readiness Level) TRL  است
که اولین بار توسط سازمان فضایی آمریکا (ناسا) در دهه 80 میلادی مطرح شد.

TRL ابزاری تحلیلی به منظور ارزیابی سطح آمادگی فناوری (یا تکنولوژی) و میزان خطرپذیری ناشی از بکارگیری فناوری برای توسعه محصول است.

امروزه TRL در 9 سطح توصیف میشود و از سطح 1 (مطالعات اولیه) شروع، و به مرحله 9 که
شامل راه اندازی سیستم در محیط واقعی و رقابت پذیر است، پایان میابد. اهداف سنجش TRL شامل موارد زیر است:

1. 
   

   تعیین سطح آمادگی و بلوغ فناوری (TRL)

2. 
   

   کاربرد در مدل های سرمایه گذاری، تجاری سازی و ارزشگذاری فناوری

3. 
   

   مدیریت ریسک پروژه

4. 
   

   درک صحیح از محدودیت های مدیریتی، عملکردی و زمان بندی

5. 
   

   ابزاری برای کمک به انتقال فناوری و تعیین زمان مناسب اجرا

در ادامه 9 سطح بلوغ فناوری به تفصیل بیان شده است:

سطح 1 و 2:

سطح 3:

***جهت دریافت فایل اکسل طرح توجیهی کلیک نمائید.***

سطح 4:

سطح آمادگی فناوری

می توانید از طریق انجام ارزشگذاری سطح TRL کسب و کار، فناوری خود را ارزیابی نمائید.

سطح 5:

 جهت تهیه گزارش طرح توجیهی یا محاسبه جریان نقدینگی با ما تماس بگیرید.05191010117- داخلی 104

سطح 6:

سطح 7:

آیا می دانید یکی از شاخص های مهم جهت ارزشگذاری فناوری (دارایی های نامشهود) ، مشخص شدن سطح TRL در محصول یا خدمت می باشد.

سطح 8:

سطح 9:

****اگر به دنبال جذب سرمایه و تجاری سازی ایده/محصول خود هستید، از مشاوره رایگان ما بهره ببرید.****

موضوعات مرتبط:

راهنمای کامل و کاربردی طرح توجیهی

دانلود  رایگان سرفصل های طرح توجیهی

تجاری سازی اختراع

ارزشگذاری و تجاری سازی مرکز تک

در دنیای پویای کسب و کار، موفقیت پایدار نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و گام‌های حساب‌شده است. در این مسیر، شناخت سطح آمادگی کسب و کار (MRL) نقشی اساسی در اتخاذ تصمیمات درست و حرکت به سمت اهداف تعیین‌شده ایفا می‌کند. MRL به عنوان چارچوبی جامع، به ارزیابی عمیق نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی یک کسب و کار می‌پردازد و تصویری روشن از وضعیت فعلی و مسیر پیش رو ارائه می‌دهد.

چرا MRL مهم است؟

دلایل متعددی برای اهمیت MRL در دنیای کسب و کار وجود دارد:

• ارزیابی دقیق وضعیت: MRL با بررسی ابعاد مختلف یک کسب و کار، از جمله استراتژی، عملیات، منابع انسانی، فناوری و ساختار سازمانی، تصویری جامع از وضعیت فعلی ارائه می‌دهد. این امر به مدیران و ذینفعان کلیدی در درک نقاط قوت و ضعف و شناسایی زمینه‌های نیازمند بهبود کمک می‌کند.
• تصمیم‌گیری آگاهانه: با درک دقیق MRL، مدیران می‌توانند تصمیمات آگاهانه‌تر و هدفمندتری در مورد مسیر آینده کسب و کار اتخاذ کنند. این امر به تخصیص بهینه منابع، اولویت‌بندی اقدامات و سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک منجر می‌شود.
• کاهش ریسک: MRL با شناسایی چالش‌ها و موانع احتمالی، به مدیران در پیش‌بینی و اتخاذ تدابیر لازم برای کاهش ریسک‌ها کمک می‌کند. این امر منجر به افزایش ثبات و پویایی کسب و کار در برابر نوسانات بازار و تغییرات محیطی می‌شود.
• ارتقای عملکرد: MRL با تمرکز بر بهبود مستمر، به کسب و کارها در ارتقای عملکرد و افزایش کارایی در تمامی سطوح کمک می‌کند. این امر منجر به افزایش رضایت مشتریان، سهم بازار و سودآوری می‌شود.
• جذب سرمایه‌گذار: MRL به عنوان یک ابزار شفاف و مستند، می‌تواند اعتماد سرمایه‌گذاران و شرکا را جلب کند. این امر به جذب منابع مالی و فرصت‌های جدید برای توسعه و رشد کسب و کار منجر می‌شود.

سطوح مختلف MRL

MRL معمولا در قالب یک مدل چند سطحی ارائه می‌شود که هر سطح نشان‌دهنده میزان آمادگی کسب و کار در یک حوزه خاص است. سطوح رایج عبارتند از:

• سطح 1: ابتدایی: در این سطح، کسب و کار فاقد ساختار و فرآیندهای مشخص است و در معرض ریسک‌های قابل توجهی قرار دارد.
• سطح 2: نوپا: در این سطح، کسب و کار در حال توسعه ساختار و فرآیندهای اولیه است و به دنبال یافتن جایگاه خود در بازار است.
• سطح 3: تثبیت شده: در این سطح، کسب و کار در بازار تثبیت شده و ساختار و فرآیندهای نسبتاً پخته‌ای دارد.
• سطح 4: مدیریت شده: در این سطح، کسب و کار به طور کامل مدیریت می‌شود و از فرآیندهای بهینه و سیستم‌های اطلاعاتی پیشرفته استفاده می‌کند.
• سطح 5: بهینه: در این سطح، کسب و کار به طور مداوم در حال بهبود و نوآوری است و از بهترین روش‌ها و فناوری‌های روز استفاده می‌کند.

چگونه MRL را ارزیابی کنیم؟

روش‌های مختلفی برای ارزیابی MRL وجود دارد که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند. برخی از روش‌های رایج عبارتند از:

• خودارزیابی: در این روش، مدیران و کارکنان کسب و کار با استفاده از پرسشنامه‌ها، چک لیست‌ها و مصاحبه‌ها، وضعیت فعلی را ارزیابی می‌کنند.
• ارزیابی توسط کارشناسان: در این روش، کارشناسان مستقل با بررسی اسناد و مدارک، مصاحبه با ذینفعان و بازدید از محل کسب و کار، سطح آمادگی را ارزیابی می‌کنند.
• استفاده از ابزارهای آنلاین: ابزارهای آنلاین مختلفی برای ارزیابی MRL وجود دارد که به کسب و کارها در انجام خودارزیابی و دریافت گزارش‌های دقیق کمک می‌کنند.

انتخاب روش مناسب برای ارزیابی MRL به عوامل مختلفی از جمله اندازه و پیچیدگی کسب و کار، بودجه و منابع در دسترس و اهداف مورد نظر بستگی دارد.

جهت اطلاعات بیشتر:

ارزشگذاری شرکت

سطح بلوغ فناوری (TRL) چیست؟

در ادامه به معرفی اجمالی آنها می پردازیم.

مهد کودک

مهد کودک فضایی است برای شناخت استعداد های کودکان، مراقبت، پرورش عاطفی، جسمی، هوشی، رفتاری(اجتماعی) گفتاری و رشد خلاقیت آنان.

ضمنا در این فضا با ایجاد یک محیط بازی محدود سعی می شود

نیاز تحرک کودکان نیز برآورده شود. در اینجا شما با ارائه ی انواع آموزش ها مواجه می شوید؛

مثلا آموزش خمیربازی، اوریگامی، نقاشی، سفالگری، نجاری و … . به تازگی یکی از پر بازده ترین و سودآور ترین آموزش ها در حال رشد است

که به آن مونتسوری گویند که در هر فضایی باشد موجب ارزنده تر شدن آن مجموعه خواهد شد.

با این روش شما می توانید حواس پنجگانه، ریاضی، زندگی واقعی، ایفای نقش، مهارت ها، فرهنگ و … را با محصولاتی ارزنده و چشم نواز در قالب بازی آموزش دهید.

یکی از معضلاتی که این کسب و کار کودک با آن مواجه است این است که درآمد شما با توجه به ظرفیت کلاس ها در یک سطح ثابت باقی خواهند ماند

مگر اینکه در ساعاتی از شبانه روز به صورت ساعتی نیز مراجعه کننده را بپذیرید. 

 خانه بازی کودک

در مورد خانه بازی کودک نکات مثبت زیادی وجود دارد مثل اینکه میزان سرمایه گذاری و متراژ فضا در این کسب و کار کودک روی درآمد شما تاثیر زیادی ندارد

و چیزی که بیشترین اثر را بر بازده کار شما دارد میزان خدمات ارئه شده در خانه بازی کودک شما می باشد.

کسب و کار کودک شما می تواند با یک فضای 50 متری شروع شود

و حتی کمتر و یا با یک فضای 500 متری تجهیز شود و حتی بیشتر.

می تواند هنگام شروع از شما سرمایه ی 10 تا 20 میلیونی درگیر کند

و حتی کمتر و یا یک سرمایه ی 300 تا 400 میلیونی و حتی بیشتر.

می توانید در این مجموعه انواع آموزش ها را برگزار کنید که برای خانواده ها ارزشمند است و نیاز بسیار مهمی برای کودکان خانواده ها

جهت مشاوره در حوزه ثبت اختراع می توانید با کارشناسان ما تماس بگیرید.

شهربازی

شهربازی نسبت به خانه بازی کودک و مهدکودک احتیاج به فضای بزرگتر و سرمایه بیشتری دارد

و شما از طریق محصولات متنوع خود می توانید درآمد زایی کنید.

یعنی مشتریان شما بابت بازی با هر محصول به صورت جداگانه به شما مبالغی را خواهند پرداخت.

شما هم در یک فضای سرباز و هم در یک فضای سرپوشیده می توانید این کار را شروع کنید.

وسایلی که در این دو فضا قرار خواهند گرفت با یکدیگر متفاوت خواهند بود.

هایپر مارکت تخصصی کودک و نوجوان

ما در چنین فضایی مجموعه ی خود را به دو قسمت کودک و نوجوان تقسیم می کنیم

با این فرض که نه کودکان حق ورود به فضای بزرگسال را دارند

و نه بالعکس. اگر این اتفاق به بهترین شکل مدیریت شود امنیت در بالاترین حد خود در کسب و کار کودک شما به وجود خواهد آمد.

امنیت جزو مسائلی است که اگر در فضایی وجود داشته باشد روز به روز به تعداد مشتریان وفادار شما افزوده خواهد شد.

در این فضا کودکان با تجهیزات مربوط به خود مواجه می شوند. محصولاتی مانند؛

-سرسره های بادی

-پلی گراند

-مری گراند

-سازه های پارکی

-پیست رالی کودکان

-میز و صندلی و تاب وسرسره

-ایرهاکی و هندیکس کودکان

– فوتبال دستی و …

این کسب و کار کودک به فضای بزرگتری احتیاج دارد و اگر شما فضای بزرگی دارید

ولی سرمایه ی زیادی برای خرید وسایل شهربازی ندارید

باید به شما این نوید را بدهیم که با یکی از ارزشمند ترین کسب و کار های حوزه ی کودک مواجه هستید.

در زیر یک نمونه از فضای 1500 متری که قابلیت ایجاد چنین کسب و کاری را دارد را می بیند.

جهت مشاوره در حوزه کسب وکار می توانید با کارشناسان ما تماس بگیرید.

خانه مشاغل

شما در اینجا می توانید با آموزش مشاغل به صورت واقعی و با تجهیزات کاملا طبیعی این کار را شروع کنید.

شما با ایجاد یک فضای آتش نشانی واقعی یا اداره ی پلیس واقعی و … کودکان را با آموزش های جذابی حین بازی رو به رو می کنید.

در اینجا نکته ی حائز اهمیت این است که سناریوی موجود در این فضا اهمیت بالایی دارد

مثلا هر یک از کودکان در ابتدا پولی دارند که با استفاده از آن پول باید در آنجا به بازی بپردازند

و اگر پولشان تمام شد باید درآمد زایی کنند و به قول معروف پول در بیاورند.

این چنین فضایی در ایران بسیار کم ولی در جهان بسیار زیاد است

و می تواند به حد زیادی به خاص شدن کسب و کار کودک شما کمک بکند.

تولید برنامه کودک در صدا و سیما

شبکه کودک یکی از شبکه‌های تلویزیونی دولتی کشور ایران است که در سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران مدیریت می‌شود.

هم‌اکنون کانال پویا و کانال نهال تلویزیون ایران، توسط شبکه کودک مدیریت می‌شوند.

شبکه پویا

برنامه‌های ویژه خردسالان زیر ۶ سال، در قالب کانال پویا هر روز از ساعت ۰۸:۰۰ صبح آغاز و در ساعت ۱۴:۰۰ به پایان می‌رسد.

براساس سیاست‌های اعلام شده از سوی شبکه کودک، ۸۰ درصد برنامه‌های کانال پویا، انیمیشن و ۲۰ درصد آن، لایواکشن (Live Action) است.

همچنین ۵۰ درصد برنامه‌ها، ساخت ایران و نیم دیگر، ساخت کشورهای دیگر می‌باشد.

برنامه‌های این کانال، به‌طور میانگین ۷ دقیقه‌ای هستند.

نخستین مجری کانال پویا در دوره جدید، گیتی خامنه بود. او اولین مجری زن برنامه‌های خردسالان از سال ۱۳۵۷ به بعد بود.

شبکه نهال

شبکه نهال در ۲۰ اردیبهشت ۱۳۹۴ آغاز به‌کار کرد. و پخش اصلی کانال نهال از سی فروردین ۱۳۹۵ آغاز شد.

برنامه‌های ویژه کودکان ۶ تا ۱۲ سال، در قالب شبکه نهال هر روز از ساعت ۱۴ آغاز و در ساعت ۲۲ به پایان می‌رسد

 در ۱۱ بهمن ۱۳۹۴، پخش تصویر این کانال از ابعاد ۴:۳ به ۱۶:۹ ارتقا یافت.

براساس سیاست‌های اعلام شده از سوی شبکه کودک، ۶۰ درصد برنامه‌های کانال نهال، انیمیشن و ۴۰ درصد آن، لایواکشن (Live Action) است.

همچنین ۵۰ درصد برنامه‌ها، ساخت ایران و نیمی دیگر از آن ساخت کشورهای دیگر است.

برنامه‌های این کانال، به‌طور میانگین ۱۲ دقیقه‌ای هستند

تولید فیلم سینمایی در حوزه کودک

سینمای کودک روزهای پرفراز و نشیبی را در تاریخ سینمای ایران سپری کرده است.

روزگاری فیلم‌های کودک یکی از مهمترین فیلم‌های روی پرده بودند و جایگاه‌های قابل توجهی نیز در جدول فروش کسب می‌کردند.

آثاری که در عین جذب کودکان، خانواده‌های آنان را نیز برای به سینما رفتن تشویق می‌کرد

و سینمای خانواده موجب رشد سینمای بزرگسالان نیز می‌شد.

سینمای کودک می‌تواند با اتکا به اسطوره‌های ایرانی، شخصیت‌های ماندگار ملی فرهنگ ایرانی را پیش روی بچه‌ها قرار دهد؛

کاری که انیمیشن‌های «فیلشاه»، «لوپتو»، «پسر دلفینی» و «بچه زرنگ» توانستند در آن موفق شوند

جهت مشاوره در حوزه سرمایه گذاری می توانید با 05191010117 تماس بگیرید.

جهت کسب اطلاعات بیشتر: 

اختراعاتی که نمی دانستید به دست زنان انجام شدند

مزایای ثبت اختراع

برنامه ریزی در کسب و کار

مهاجرت و بورسیه تحصیلی با ثبت اختراع

چه کسی مشق شب را اختراع کرده است؟